Nous évoluons dans un contexte où le capital humain est une source d’avantages concurrentiels. Pour en tirer parti, une organisation doit pouvoir compter sur des pratiques de gestion qui sont non seulement alignées sur sa stratégie d’affaires et sa culture organisationnelle, mais qui sont cohérentes entre elles.
Relais Expert-Conseil développe des programmes de leadership sur mesure qui assurent l’intégration de la culture, des valeurs, de la mission et de la vision de l’organisation ainsi qu’un alignement sur les processus formels (dotation, évaluation, reconnaissance, etc.) et informels (structure de rencontres, gestion de projets, communication interne, etc.).
Nos programmes de leadership mettent l’accent sur le développement de compétences clés et de bons réflexes de gestion sur le terrain. Dans le cadre de nos services de formation et de coaching, nous accompagnons vos équipes et gestionnaires dans une démarche personnalisée. Le but est de les amener à acquérir certaines compétences et à adopter des comportements proactifs.
Relais Expert-Conseil se démarque en offrant des formations comprenant des coffres à outils dont le contenu aborde tous les sujets en lien avec les défis humains auxquels les organisations sont confrontées.
Dans le cadre de nos programmes de leadership, nous proposons une série de coffres à outils en fonction des priorités stratégiques et organisationnelles et des compétences clés à développer :
Relais Expert-Conseil offre des services de coaching dont le but est d’outiller et d’accompagner les gestionnaires de différents niveaux hiérarchiques et leurs équipes dans l’atteinte de leurs objectifs et le développement de leurs compétences en mettant à profit le plein potentiel de chacun et chacune. Ces services sont offerts dans le cadre d’un programme de développement du leadership ou de manière ponctuelle, selon vos besoins.
Nos méthodes de coaching s’appuient sur une approche flexible, créative, conviviale et rigoureuse, et reposent sur une relation volontaire et collaborative basée sur la confiance et l'engagement de confidentialité de l'information partagée.
Nous commençons par évaluer les gestionnaires à l’aide de tests psychométriques validés scientifiquement. Ces tests psychométriques permettent de générer des analyses précises et prédictives qui révèlent les compétences et le potentiel de leadership. Ces analyses sont ensuite utilisées pour élaborer des plans de développement qui sont basés sur des données mettant en relief la personnalité et les forces individuelles afin d’optimiser l’apprentissage et la croissance, et d’atteindre le succès.
Notre équipe de coachs d’expérience joue un rôle de catalyseur afin que les personnes atteignent leur plein potentiel et un niveau de performance optimal. Nos coachs utilisent des outils d’intervention et d’apprentissage adaptés aux besoins de chaque personne. Nous offrons de l’accompagnement selon chaque situation, avec des étapes clés de réalisation et des outils de mesure d'une grande précision qui permettent d’évaluer le progrès et la réussite du coaching.
Relais Expert-Conseil offre plusieurs types de coaching :
Vous souhaitez développer le leadership de vos gestionnaires afin de mettre à profit le plein potentiel de chacun et chacune et de favoriser l’atteinte de vos objectifs organisationnels ?